“业界都希望能有一把尺子,对各类各级公立医院进行评价和衡量,而三级公立医院绩效考核就是这样一把科学的尺子,能够量出医疗机构的优势和短板,帮助我们找到差距、找准方向。三级公立医院绩效考核指标内容是什么?对我们每位职工有什么影响和意义?如何解决绩效考核工作中遇到的问题和难点?为了让大家对此有全面深刻的认识,我院特邀请医学和管理哲学博士、中山大学附属中山医院副院长、卫生部《医院评审标准》起草制定小组成员、国家卫健委大型医院巡查、等级评审专家组、公立医院绩效考核指标体系起草制定小组成员杨有业教授来院授课指导……”
11月13日下午,在我院举办的第三期中层干部培训——“三级公立医院绩效考核指标”专题培训讲座上,院长喻映光作主持发言,并对杨有业教授的到来表示热烈欢迎。
会上,杨教授从医疗卫生行业简况、绩效考核概论、三级医院绩效考核实施与指标分析、考核要点解读与相关指标讨论、绩效考核策略与建议、全国医院绩效考核情况通报等六个方面,结合国内外医疗行业现状对比,对《国家三级公立医院绩效考核操作手册(2020版)》进行了详细解读,通过具体案例从专业角度逐一分析讲解55项绩效考核指标及相关政策的内涵和考核数据的统计规则,并建议医院要充分发挥全体干部职工的力量,加强领导,做好宣传,广泛参与,聚焦重点,深挖内涵,形成自上而下的工作机制,在落实考核指标中做到人人手中有任务,人人肩上有责任。
院长喻映光作总结发言,肯定了杨教授的精彩演讲,他指出,全省DRGs绩效考核排名已开展几年,2019年全国三级公立医院绩效考核接踵而来,现代医院管理已步入规范化、精细化发展时代,我们要更加坚定“质量是关键、绩效是标杆”的改革发展方向,紧盯“国考”55项考核指标抓管理、抓落实,推进医院现代化治理体系和治理能力建设行稳致远。
此次培训有在家院领导、各科组级以上负责人、各支部书记和职能科室管理人员共百余人参加。大家纷纷表示,通过此次培训,开拓了眼界,增长了见识,对自己在医改绩效考核和医院管理中的角色定位有了更清楚的认识,受益匪浅。